Gastblog: Meer geld om zorg te digitaliseren?

Uit het zorgveld hoor ik regelmatig de opmerking: er moet meer geld bij om digitale toepassingen in de zorg in te zetten. Ik vind dat een rare gedachte. Overal om ons heen is digitalisering eenvoudig toepasbaar en leidt dat bijna direct tot efficiency. Waarom kunnen we ook niet op die manier naar zorgpaden kijken?

In een wereld waarin er in de afgelopen twee jaar veel op afstand moest gebeuren, lieten partijen als Facebook, TikTok, Instagram, maar ook zakelijke toepassingen als Mollie-payments of Linkedin zien hoeveel er mogelijk is. Van popconcert tot symposium, van jobs tot betalingsverkeer: het is mogelijk om jouw event op deze bestaande platforms te hosten. De inhoud blijft van jou als organisatie, maar je profiteert van alle functionaliteiten en tools die zij te bieden hebben, inclusief de operationele kennis en kunde om het platform operationeel beschikbaar te houden voor grote groepen gebruikers.

Vaak met onderliggende intelligentie, zoals bij de Job Posting tool van LinkedIn. Je kunt gebruik maken van de basiselementen van het platform. Vul een titel in en het platform komt direct met een functie-omschrijving. Je voegt zelf de salarisindicatie en locatie toe en kiest hoe je de alerts wil hebben als nieuwe kandidaten zich melden.

Ik geloof dat dit de manier is waarop we naar zorgpaden, naar thuismonitoring, kortom naar digitalisering in de zorg moeten gaan kijken.

Beschouw het zorgpad waar jij je mee bezig houdt als een event dat je organiseert op het platform. Een zorgpad bestaat nagenoeg altijd uit dezelfde elementen: er moet een aanleiding zijn - een ziekte of aandoening of combinaties - en er moet iets gemeten worden. Meetwaarden zijn beschikbaar via drie kanalen: door het invullen van vragen via PROMS of PREMS, via apparaten die zelfmetingen doorsturen zoals een bloeddrukmeter, spirometer, weegschaal, of beweegmeters, en sinds kort ook de medische gegevens die worden opgehaald bij de artsen, via de PGO-functie. De verzamelde data worden in een dashboard in handige grafieken en tabellen gezet om voortgang te bepalen. Aan zo’n dashboard kunnen alerts worden toegevoegd en soms is er nog een vorm van communicatie nodig, zoals een e-consult of video-consult. Een kennisbank met meer informatie is vaak nice to have.

Door de prettige vormgeving haken patiënten makkelijk aan en werken teams met elkaar in de cloud samen, laagdrempelig en toegankelijk.

Allemaal elementen die standaard aanwezig zijn in Gezondheidsmeter. Je hoeft niet zelf een platform te ontwikkelen, je mag gebruik maken van alle faciliteiten die het platform al biedt; van uitgewerkte zorgpaden, de aansluiting met MedMij tot de ISO, NEN en CE-certificering. Maar ook de beschikbaarheid van andere talen of het doorvoeren van updates in de Google Play store en Apple App store. Alles wordt verzorgd. En is er nog geen zorgpad beschikbaar, maak dan gebruik van bestaande logica en functies en vul je als zorgprofessional of aanbieder een eigen zorgpad in. Mooie voorbeelden zijn te vinden bij astma, COPD, OSAS, herstel na Corona, hartfalen, hartrevalidatie, bijwerkingen bij kanker, prostaatkanker, MS, hoofdpijn en Parkinson.

Voordelen vanuit het perspectief van organisaties zijn de continuïteit, schaalbaarheid, snelheid van implementatie, automatische updates en kostenbeheersing. Net zoals bij de inzet van de reguliere platforms. Juist nu de minister heeft aangekondigd weinig ruimte te zien voor extra’s de komende jaren, een uitgelezen moment om je blik eens te verruimen en inspiratie op te doen.