EVY Connect to Inspire event 2015

Frederieke Jacobs10 december 2015

Vrijdag 13 december was het tijd voor het tweede EVY ‘Connect to Inspire’ event, the network of European Visionary Young health care innovators. Een Europees perspectief ontbreekt bij veel zorgevenementen en -congressen die in Nederland georganiseerd worden, menen de EVY-oprichters. Plus: de stem van een jongere generatie (zorg)professionals zou veel meer gehoord moeten worden.

EVY is een spin-off van ‘moeder’-organisatie European Health Futures Forum (EHFF), een Europese not-for-profit organisatie gericht op gezondheidszorg. Zelfs EHFF kan als ‘oud’ en traditioneel worden gezien, zegt David Somekh van EHFF aan het begin van de bijeenkomst. En daarom is hij ook zo blij dat dit soort evenementen georganiseerd worden, om het perspectief van jongeren te vertegenwoordigen en innovatieve ideeën te laten horen. Opbouwend kritisch is Somekh over het feit dat EVY nog weinig Europa-brede aanhang heeft weten te verwerven. Hij daagt dan ook de zaal uit om EVY's motto, Connect to Inspire, over onze landsgrenzen heen in de praktijk te gaan brengen.

EVY Connect to Inspire 2015 (fotografie: Maarten Janssen)

EVY Connect to Inspire 2015

Het thema van de dag is verandering, specifiek the bright side of change, en om het thema kracht bij te zetten is ook het programma zelf anders dan je zou verwachten. Er werd afgetrapt met een afsluitende borrel en afgesloten met een welkomstwoord namens dagvoorzitter Nino Bellengé.

Moeten we optimistisch zijn over de ingrijpende veranderingen in ons zorgstelsel en de toenemende rol van technologie? Of past een dystopische visie beter? Cuna Knegt (arts bij AMC) en Rinze Benedictus (wetenschapsredacteur bij UMC Utrecht) schetsen respectievelijk een optimistisch en een pessimistisch scenario, en daarna is het de beurt aan de ruim tachtig deelnemers om in discussie te gaan over toekomst van de zorg, wensen en uitdagingen. Hoe ziet ons zorgstelsel er in 2025 uit? Voor welke dilemma’s staan we? En hoe bieden we die het hoofd?

Na een kennismaking gaan de discussies nog verder de diepte in. Op maat gemaakte medicijnen, aanpassingen in ons DNA, 3D-printen van organen: worden we nog wel ziek in 2025? Zijn verplichte activity trackers en monitoring door zorgverzekeraars of zorgverleners een reëel scenario? Hebben we nog wel een keuze? Hoe kunnen we de balans tussen technologie en menselijk gevoel behouden, vraagt Knegt.

Snelcursus verandermanagement

Leonard Millenaar (Ten Have Changemanagement) neemt de zaal mee met een snelcursus verandermanagement als competentie in een veranderd zorglandschap. Innovatie draait altijd om mensen die moeten omgaan met verandering. Met een meterslang tapijt midden in de zaal legt hij uit dat verandermanagement uit een aantal pijlers bestaat, in dit model ingedeeld in rationale, effect, energie, focus en verbinding. Je hebt al die aspecten nodig bij innovatie en verandering, aldus Millenaar. Er is energie nodig, in de vorm van geld, mensen of leiderschap en de bereidheid om te veranderen. Focus is een pijler, want energie zonder focus leidt tot niets. Je wilt weten wat het effect is van verandering. En natuurlijk kan de rationale niet ontbreken: waarom willen we wel of niet veranderen?

Weg met de hiërarchie

Een optimistisch verhaal over veranderen vertelt Laurens Waling, oprichter van Part-up. Part-up is een digitale samenwerktool, die ook voor organisaties in de zorg kan worden ingezet. “Ik wil 's ochtends wakker worden met een idee en dat project in de avond uitgevoerd hebben. Wat heb ik daarvoor nodig? Een manier om tijdelijke teams te bouwen en samen te stellen”, aldus Waling. Zo ontstond het idee voor Part-up. Waling zegt zijn baan als adviseur op en begon zijn eigen onderneming.

Directeur René Verkuylen van zorgorganisatie Kwadraad is een relatie van Part-up, en vertelt wat de implicaties zijn van deze nieuwe manier van werken. Door het inzetten van Part-up zijn functie en hiërarchie minder van belang geworden binnen Kwadraad, en draait alles om flexibele, tijdelijke en resultaat-gedreven samenwerkingen. Daarmee wist de organisatie 21% van zijn overhead te beperken, aldus Verkuylen. EVY Connect to Inspire 2015  (fotografie: Maarten Janssen) Jan van Baardewijk, trainer en coach in de zorg, sloot de dag af. Verandering is soms lastig, Het helpt om een visie te hebben, om te weten waar je heen wilt en gaat als organisatie, aldus van Baardewijk. En, naast ‘ja’ zeggen, moet je ook ‘ja’ doen, benadrukte hij. Aan het EVY Network rest nu de schone taak om, na een wederom interactieve inspirerende dag, de ambities waar te gaan maken.

EVY Connect to Inspire 2015 (fotografie: Maarten Janssen)

EVY Connect to Inspire 2015

[accordion]
[acc title="Foto credits:"]Maarten Janssen[/acc]
[/accordion]

0 antwoorden

Plaats een Reactie

Meepraten?
Draag gerust bij!

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

© SmartHealth 2026, All rights reserved.