Blog: innovatie in Gelderland

De gezondheidssector heeft voor Gelderland een belangrijke sociale en economische betekenis. In deze provincie vinden namelijk veel technologische innovaties en ontsluiting en integratie van databronnen (big data) plaats. De provincie ondersteunt deze ontwikkelingen actief door, met inzet van Health Valley, verbindingen te leggen tussen de kennisinstellingen, zorginstellingen en het bedrijfsleven.

Tegelijkertijd staan we voor forse uitdagingen. Dat merk ik bijvoorbeeld als ik met MKB-bedrijven spreek. Voorbereidingstijden van nieuwe zorgproducten kunnen oplopen van tien tot vijftien jaar. Het ontwikkelen van nieuwe zorgproducten

kost sowieso doorgaans veel tijd, het is vallen en opstaan. Uit gesprekken met ondernemers en MKB’ers hoor ik dat zij lastig toegang te krijgen tot zorginstellingen om innovatie in producten te testen en op de markt te brengen. Dit kan de tijd van een briljant idee tot feitelijke marktintroductie enorm vertragen. Ook de gestelde strenge veiligheidseisen zijn debet aan de lange voorbereidingstijden.

Versnellen

Om de marktintroductie van zorginnovaties door het Gelders MKB te versnellen is het van belang bedrijven dichter bij de markt, oftewel bij de zorginstellingen te laten werken. Proeftuinen voor zorginnovatie, ofwel zogenaamde embedded fieldlabs kunnen een dergelijke omgeving creëren. Dat zijn open innovatieomgevingen waarin cliënten van zorginstellingen en zorgverleners vragen over innovatie kunnen stellen en bedrijven hun innovatie in zorgproducten kunnen introduceren. Ook krijgen MKB-bedrijven hier ruimte om bij zorginstellingen te experimenteren. Kennisinstellingen kunnen vervolgens zorgen voor begeleiding via onderzoeks- en testtrajecten.

Het gaat met andere woorden om het scheppen van testomgevingen waar vraag en aanbod rondom zorginnovatie op elkaar worden afgestemd. Door financiers (gemeenten en zorgverzekeraars) hier direct bij te betrekken kan er in een dergelijke testomgeving direct antwoord komen op de vraag of een zorginnovatie gefinancierd kan worden.

Zorginnovatie

De afgelopen maanden heeft Health Valley samen met ontwikkelingsmaatschappij Oost NV diverse partijen benaderd voor het starten van een fieldlab. Inmiddels zijn er vier initiatiefnemers gestart. Deze zijn:

-       Siza met een fieldlab gehandicaptenzorg

-       Gezondheidscentrum Thermion met een fieldlab eerstelijnszorg

-       Slingelandziekenhuis met een fieldlab tweedelijnszorg

-       Zorghotel Dekkerswald/ZZG groep in combinatie met de St. Maartenskliniek met een fieldlab revalidatie.

Deze initiatiefnemers zijn volop aan de slag gegaan met het inhoudelijk vormgeven van deze proeftuinen. Diverse bedrijven zijn intussen geïnteresseerd geraakt in participatie aan deze fieldlabs. Er worden nu afspraken gemaakt over de wijze van samenwerking en financiering van de fieldlabs. De provincie Gelderland ondersteunt deze initiatieven via een eenmalige subsidie die als aanjager voor het oprichten en inrichten van een fieldlab kan worden ingezet.

Nieuwe kennis

Ik ben ervan overtuigd dat er voor alle partijen winst te behalen is in deze proeftuinen. Allereerst voor de cliënten en de zorgverleners. Zij kunnen aangeven waaraan ze behoefte hebben, doen zelf ervaring op met een innovatie en beoordelen of een innovatie werkelijk effect heeft. Krijgt een cliënt bijvoorbeeld meer regie over zijn of haar eigen verzorging en daarmee over zijn of haar eigen leven? En kan een zorgverlener de zorg meer op maat aanbieden en kwalitatief beter?

Een MKB-bedrijf kan zijn zorginnovatie in de praktijk uitproberen en laten zien wat dit kan betekenen voor de cliënten en zorgverleners. De universiteit en hogescholen kunnen hun kennis inzetten voor het testen van de zorginnovatie en daarmee nieuwe kennis opdoen. En tenslotte krijgen de financiers van de zorg inzicht in de kosten van zorginnovatie die kan bijdragen aan het goedkoper en efficiënter maken van de zorg.

Dit najaar worden spijkers met koppen geslagen en begin 2015 gaan de fieldlabs van start. De eerste resultaten zullen medio 2015 beschikbaar komen. Dan weten we hoeveel korter de voorbereidingstijden van nieuwe producten in de zorg kunnen zijn.

Dr. Annemieke Traag is gedeputeerde (D66) bij de provincie Gelderland. Tot haar portefeuille behoren o.a. Innovatie met het accent op Food en Health, Energietransitie en Milieu, Cultuur en Erfgoed en Jeugdzorg.

[accordion]

[acc title="Foto credit"]Maarten Takens (www.flickr.com/photos/takens/)[/acc]
[/accordion]