{"id":51403,"date":"2021-10-08T06:29:08","date_gmt":"2021-10-08T04:29:08","guid":{"rendered":"https:\/\/smarthealth.live\/?p=51403"},"modified":"2021-10-08T06:41:26","modified_gmt":"2021-10-08T04:41:26","slug":"51403","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/smarthealth.live\/fr\/2021\/10\/08\/51403\/","title":{"rendered":"Rapport Techleap : o\u00f9 en est la croissance des start-ups de la sant\u00e9 ?"},"content":{"rendered":"

Les jeunes entreprises n\u00e9erlandaises du secteur des soins de sant\u00e9 ont du mal \u00e0 se d\u00e9velopper. Elles sont confront\u00e9es \u00e0 de nombreux obstacles qui les emp\u00eachent de grandir et de devenir de grands leaders. C'est ce qui ressort du rapport
\nDutch Healthtech 2021<\/em> <\/a>du centre d'expertise Techleap. Cette organisation \u00e0 but non lucratif \u00e9tudie le climat de lancement et d'expansion aux Pays-Bas.<\/strong><\/p>\n

Les Pays-Bas comptent environ 1 000 start-ups dans le domaine des soins de sant\u00e9. Cela repr\u00e9sente 10,8 cr\u00e9ations d'entreprises par million d'habitants. C'est beaucoup plus qu'en Allemagne qui en comptabilise 3,2 par million d'habitants. N\u00e9anmoins, seules 350 d\u2019entre elles b\u00e9n\u00e9ficient d'un financement externe.<\/p>\n

L'ann\u00e9e derni\u00e8re, le secteur de sant\u00e9 a \u00e9t\u00e9 celui qui a mobilis\u00e9 le plus de capitaux aupr\u00e8s des investisseurs. En t\u00eate du podium se trouvent d\u2019ailleurs la biotechnologie et l'industrie pharmaceutique. Les montants les plus \u00e9lev\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 per\u00e7us par New Amsterdam Pharma (160 millions d'euros), Lumicks (93 millions d'euros) et Castor (45 millions d'euros). N\u00e9anmoins, l'investissement moyen dans les soins de sant\u00e9 reste faible, compar\u00e9 \u00e0 d'autres pays. Il est \u00e9galement inqui\u00e9tant de constater que le nombre de tours d'investissement a consid\u00e9rablement diminu\u00e9 par rapport aux ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes.<\/p>\n

Ce d\u00e9s\u00e9quilibre qui ralentit tout<\/h3>\n

Les start-ups expriment de plus en plus leur inqui\u00e9tude. Elles peinent \u00e0 attirer des investisseurs ayant une connaissance suffisante du secteur des soins de sant\u00e9 et du processus de croissance de l'entreprise. Elles se heurtent ainsi \u00e0 un acc\u00e8s limit\u00e9 aux fonds de capital-risque sp\u00e9cialis\u00e9s. \u00c0 l'inverse, les investisseurs affirment manquer de bonnes opportunit\u00e9s d'investissement. Ce n'est pas illogique, car les entreprises en phase initiale ont souvent besoin de capitaux importants et la croissance reste longue et fastidieuse. Cela cr\u00e9e un d\u00e9s\u00e9quilibre entre la demande de capital et l'offre disponible.<\/p>\n

Les limites des fondateurs<\/h3>\n

Comme nous l'avons mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, le secteur n\u00e9erlandais des soins de sant\u00e9 dispose d'un grand nombre de jeunes entreprises innovantes. En particulier, l'importante participation des universit\u00e9s se traduit par un grand nombre de recherches et d'innovations. N\u00e9anmoins, pour de nombreux entrepreneurs, le passage \u00e0 la phase de mise \u00e0 l'\u00e9chelle n'est pas r\u00e9alisable. Moins de trois start-ups sur dix (29 %) finissent par se transformer en une \u00ab scale-up \u00bb avec un produit ou un service pr\u00eat \u00e0 \u00eatre commercialis\u00e9. En Allemagne et en France, ce chiffre est plus \u00e9lev\u00e9, avec respectivement 39 % et 37 %. En Isra\u00ebl, le chiffre est m\u00eame de 71 %.<\/p>\n

Le rapport conclut que les universit\u00e9s entravent le d\u00e9veloppement des jeunes start-ups. Tout simplement car elles apportent peu de connaissances de d\u00e9veloppement commercial et d'entrepreneuriat. Par extension, les chercheurs affirment que de nombreux fondateurs ne disposent pas non plus des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour poursuivre l\u2019expansion et la commercialisation de leur entreprise. Nombre d'entre eux ont une exp\u00e9rience de la recherche dans le domaine des soins de sant\u00e9 et connaissent bien le d\u00e9veloppement de produits et la technologie. Mais tr\u00e8s peu finalement ont une formation business ou marketing.<\/p>\n

Des obstacles in\u00e9vitables<\/h3>\n

Selon le rapport de Techleap, le soutien dans le domaine du remboursement des soins de sant\u00e9 n'est pas clair et reste insuffisant. Et cela se r\u00e9percute directement sur les entreprises en herbe. Elles ne savent tout simplement pas comment leur produit ou service peut \u00eatre rembours\u00e9 dans le cadre des soins de sant\u00e9. En outre, il existe des obstacles \u00e0 l'achat, \u00e0 l'acc\u00e8s aux d\u00e9cideurs et aux processus de validation et de certification cliniques.<\/p>\n

En effet, des tests approfondis et une validation clinique sont n\u00e9cessaires pour que le produit soit autoris\u00e9 sur le march\u00e9. Cela entra\u00eene des retards importants. Les start-ups qui s'installent aux \u00c9tats-Unis b\u00e9n\u00e9ficient d'un processus de certification plus facile, via la FDA am\u00e9ricaine (agence de sant\u00e9). Ils soutiennent activement les jeunes entreprises internationales. Le rapport indique que dans l'UE, ce processus prend beaucoup de temps et est moins transparent.<\/p>\n

Et l\u2019\u00e9tape suivante ne se fait pas sans emb\u00fbche. La politique d'achat fragment\u00e9e et lente des h\u00f4pitaux ralentit elle aussi le processus de mise sur le march\u00e9. De plus, l'\u00e9tablissement de droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle n'est pas simple. Il n'est d\u2019ailleurs pas toujours \u00e9vident de savoir si cette propri\u00e9t\u00e9 appartient \u00e0 l'universit\u00e9 ou \u00e0 l'entreprise nouvellement cr\u00e9\u00e9e.<\/p>\n

Les pistes pour changer la donne<\/h3>\n

Techleap conclut que les start-ups n\u00e9erlandaises sont oblig\u00e9es d'envisager les choses d'un point de vue international. C\u2019est la seule solution pour qu\u2019elles puissent avoir des perspectives plus larges en termes de croissance du march\u00e9, de capitaux, de r\u00e9seau et d'expertise locale. N\u00e9anmoins, ils n'ont souvent pas acc\u00e8s \u00e0 un tel r\u00e9seau. Les jeunes entreprises interrog\u00e9es souhaiteraient pouvoir compter sur un mentor ou une organisation exp\u00e9riment\u00e9e pour les aider \u00e0 passer \u00e0 l'\u00e9chelle sup\u00e9rieure. Le rapport recommande d'associer \u00e0 ce processus les entreprises et les entrepreneurs n\u00e9erlandais qui ont r\u00e9ussi.<\/p>\n

Les chercheurs conseillent \u00e9galement de travailler davantage ensemble en tant que secteur des soins de sant\u00e9. Cela \u00e9vitera un exode pr\u00e9coce des jeunes entreprises et permettra aux Pays-Bas de conserver l'innovation et les emplois dans ce secteur. Cela n\u00e9cessite une coop\u00e9ration entre tous les acteurs des soins, tels que les scientifiques, les d\u00e9cideurs politiques, les gestionnaires et les pionniers de la sant\u00e9.<\/p>\n

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